每日优鲜寻求新一轮融资,生鲜电商玩跨界

每日优鲜寻求新一轮融资,生鲜电商玩跨界

发表于2019-06-19 17:50:25 分类:电商干货 关键词: 每日优鲜 生鲜电商

 


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​​  经过2016年的大溃退后,生鲜电商似乎又活过来了。

  据消息,生鲜独角兽公司每日优鲜正在以20亿美金以上的估值,寻求融资数亿美元,已接洽DST、软银等,同时,连续投资四轮的腾讯,也正在内部评估过程中。

  1、死而复活的生鲜电商

  2005年视为中国生鲜电商元年。那一年,易果网成立,2008年,出现了专注做有机食品的和乐康及沱沱工社,这几个企业开始都是做小众市场。在2009年-2012年之间,涌现了一大批生鲜电商。

  2015年,众多资本投入,创业者高呼:生鲜电商的风口来了!

  2016年4月,美味七七倒闭,紧接着是更多类似的噩耗,生鲜电商领域一片凄凉景象。

  中国电子商务研究中心的数据显示,生鲜电商4000多家入局者中,只有4%的商户收支平衡,88%亏损,7%巨额亏损,1%盈利。

  之后,阿里、京东、腾讯等巨头纷纷入场,积极推动生鲜上游标准化,完善基础设施,建设冷链物流设施等,同时创办线下门店:盒马鲜生、超级物种等。

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  据数据显示,2018年我国生鲜市场交易规模达到4万亿元,2018年我国生鲜电商行业市场交易规模达到2103.2亿元,较2017年(1402.8亿元)增长49.93%,渗透率只有5%。未来生鲜电商市场复合增长率达49%,线上市场渗透率继续提升,到2020年达到21.7%。

  据艾媒数据显示,近几年的中国线上生鲜电商市场规模持续增长,2018年市场规模已突破千亿,随着消费升级的趋势,预计2019年将会突破1600亿。然而这种高速发展的背后,依然隐藏着不少的问题。

  对于新零售来说,前置仓是一个很重要的概念。

  所谓前置仓,就是指在企业仓储的物流系统中距离门店最近、最前置的仓储物流基地,是在中心仓、城市仓之下的第三级仓储物流,也是实施仓配一体化的关键环节,其后就涉及到2B、2C的“最后一公里”配送。

  消费者下单后,商品便从附近的零售店里发货,这解决了产品的快速配送问题,提升了消费者的购物体验。

  从2018年开始,生鲜电商融资事件频频爆发。根据中国电子商务研究中心不完全统计,2018年共有22家生鲜电商企业共融资近120亿元人民币,包括:百果园、食范、谊品生鲜、华和生鲜、优鲜、食得鲜、美菜网等平台。

  其中,美菜网融资10.5亿美元成生鲜电商的最大“独角兽”,是2018年生鲜行业获得最大融资的平台,其估值约为70亿美元,堪称生鲜电商的最大“独角兽”。

  经过2016年的大溃退后,生鲜电商似乎又活过来了。

  2、腾讯助力,每日优鲜加速跨界

  2018年最热门的模式是盒马鲜生为代表的新零售,而在2019年最热门的模式是前置仓模式。

  2014年11月,生鲜O2O电商平台每日优鲜成立,由徐正和曾斌创立,分任CEO和COO,在联合创办每日优鲜之前,两人都曾在联想集团供职十余年。

  2018年9月6日,生鲜电商每日优鲜宣布完成新一轮4.5亿美元融资。本轮融资由高盛Goldman Sachs Investment Partners (GSIP)、腾讯、时代资本、Davis Selected Advisers领投,此前,每日优鲜已经完成6轮融资。

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来源:天眼查

 

  去年4月,每日优鲜孵化半年的社交电商平台“每日一淘”上线。10个月后,每日优鲜再推拼团电商“每日拼拼”。

  面对新的时代、用户新的需求,前置仓模式提供了很好的满足。它的出现,使得电商从至少24小时的“次日达”电商变成1小时的“极速达”电商。

  由于前置仓只有存储和配送的功能,没有对外销售的功能,所以对选址的要求并不像实体门店那么高。

  根据Trustdata数据,每日优鲜前置仓及生鲜到家模式市场收效显著,在月活用户相关数据上一路领先,每日优鲜力压盒马,成为了生鲜到家领域当之无愧的领跑者。

 

每日优鲜寻求新一轮融资,生鲜电商玩跨界

  来源:Trustdata大数据

  4年多的时间里,每日优鲜已经在20多个城市铺设了1500+前置仓,每个仓覆盖周边3km,配送时效“2小时极速交付”和会员一小时达。

  近日,每日优鲜新成立一家乳企——济南一只牛乳业有限公司,经营范围涉及到食品;乳制品、饮料、塑料包装箱及容器的生产;非学历短期企业内部管理培训;进出口业务。每日优鲜认缴出资 28.33 万元,持股比例 56.67%,为该公司大股东。

  6月13日,每日优鲜联手腾讯正式启动“智鲜千亿计划”,为下一阶段的发展定下了新的目标。每日优鲜创始人徐正表示,2019年每日优鲜的销售目标是超过100亿元,到2025年,生鲜到家市场规模将达到1万亿元,每日优鲜的目标是在2021年先实现千亿元规模的GMV。

  去年每日优鲜才干100亿,意味着3年要翻10倍。

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  3、结 语

  不难发现,每日优鲜、盒马鲜生等领跑者已经撬动了行业壁垒,头部效应已经越来越明显,生鲜电商的独角兽正在孕育而生。

  生鲜电商素来以烧钱闻名,其运营面临诸多难点,如农产品标准化程度和损耗率、自建冷链仓储物流投入成本、食品安全问题等,注定了只是一场巨头的游戏。

  作者 | 卧风凌

  来源 | IPO那点事

  数据支持 | 勾股大数据

 

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