共享经济的本质是新零售,街电大有可为
所谓新零售,是针对用户的消费场景、消费方式,用新科技和大数据有效提高渠道效率,在不同场景针对特定消费人群,以不同的形式进行产品销售的零售新模式,它区别于过去单纯的线上和线下销售,常见的如无人售货机。
对于新零售,陈欧有自己的解释,“共享经济其实就是新零售”。街电通过线下流量的导入,获得用户的信息和各种需求,然后通过线上的服务不仅满足用户的原有需求,同时引导并发现用户的二次乃至多次需求,这与共享经济的模式如出一辙。
聚美优品投资的街电恰好符合新零售这一概念,随着街电的用户数量不断增多,聚美优品想象空间也越来越大,拥有了大量的线下用户,便意味着拥有着巨大的流量和入口。
截至2019年上半年,街电累计用户量已达1.07亿,以40.5%的市场占比排名行业第一,为共享充电宝行业累计用户量首个突破亿级别的平台。
新零售怎么玩,街电给出回答
新零售有很多玩法,核心却万变不离其宗:密度,场景与供应链。
目前,街电已经打完了抢占场景的规模战争,深耕运营与用户体验,并拥有强悍的供应链,正在为消费者不断创造价值。
街电与呷哺呷哺展开独家合作,在其全国近1000家门店实现独家入驻,助力商家完善服务体系;
街电与新华书店网上商城线上线下融合入驻新华书店,提升读者在新华书店选购图书、查阅资料期间的体验,享受“不断电”的阅读学习时光。此外,街电租借柜机的入驻,也为新华书店的线下服务提供一个新的入口,设备自带的大尺寸电子显示屏也将为读者在书店内查阅书籍、资讯等信息提供可能。
应用场景的丰富,意味着拥有着不同的消费群体,这是新零售的一个典型特征。
如果现在还只认为街电只是一个充电宝的生意,那么就大错特错了。利用街电可以实现线上线下的场景融合,通过大数据的形式了解用户的信息和需求,并满足用户的这些需求,这与目前商家追求的新零售不谋而合。
陈欧以前瞻性的眼光完成新零售布局,聚美正以越来越多的故事和想象向未来挺进。
来源:头条/柏铭007
原文标题:陈欧:共享经济的本质就是新零售
原文地址:http://www.kkshop.com.cn/show-10-1468-1.html
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