沃尔玛及1号店自有品牌前程远大

不可否认，沃尔玛在零售业的霸主地位。2000多亿美元营业额和每年15%增长率足够让它拥有一种摧枯拉朽的气质。

　　自收购1号店以后，以1号店为网络基点，深度的战略合作日益紧密。

　　日前1号店董事长于刚接受记者采访时表示，刚刚推出的自有服装品牌BESTLUCK“完全有可能进入沃尔玛实体店销售”。

　　去年收购沃尔玛收购1号店完成时，1号店董事长于刚曾对外称，双方会共享各项资源。

　　这也难怪1号店有足够的底气推出其自有品牌。资源共享，意味着可以共享沃尔玛业已成熟的经验和资源。共享也意味着交换，沃尔玛的自有品牌可以在1号店上销售，而1号店的自有品牌或许可以依托沃尔玛成熟的线下资源，铺到沃尔玛星罗棋布的线下门店，这是一件有着巨大想象空间的事情。

　　沃尔玛经营自有品牌的历史由来已久，以“质优价更优”的口号覆盖了食品、家居用品、服装、鞋类等大品类。超过2000种自有品牌的商品在全国各门店进行销售。按照计划，该公司还希望在未来5年内将自有品牌占中国总销售额的比例从目前的2.5%提高到20%。另外，该公司在中国每年上百亿美元的采购中，居然有90%以上是沃尔玛的自有品牌商品。

　　尽管沃尔玛的自有品牌在中国已经开卖很久，涵盖的品类范围也很广，但人们购买时，很少有人意识到那是沃尔玛的自有品牌，因为所有自有品牌全部没有用到“沃尔玛”这个字眼和品牌。

　　举例来说，沃尔玛重点推广的一个食品自有品牌——“惠宜”，英文名为：Great Value。这也是沃尔玛极少数的以中文命名的品牌，覆盖多个系列的食品。

　　一般来说，沃尔玛自有品牌的商品的成本与零售价格一般都低于同类型的全国性品牌商品，从商品质量上及提供的价值上，常常等同或胜于全国性其他品牌。

　　比如，“惠宜”牌卷纸10卷装9.9元，其余品牌都在15元以上;乳酸菌钙奶110ML售价3元，而娃哈哈、乐百氏100ML售价分别为4.5元、4.2元。

　　一般来说，沃尔玛对自有品牌的质量控制比其他商品更严格。

　　沃尔玛在确定自有品牌供应商之前，会对供应商的工厂进行全面检验，这一检测由沃尔玛品质控制部门以及委托的第三方机构完成。除此之外，专门针对自有品牌每3个月有一个商品抽检，即对已经进入沃尔玛卖场销售的自有品牌进行随机抽检。而对于其他非专卖商品是没有抽检这一环节的，国内其他商场也没有这一环节。

　　东莞徐记食品有限公司向沃尔玛供应“惠宜”品牌果冻，同时也销售自己的“徐福记”果冻，该公司销售部协理黄经鸿并不讳言：“在沃尔玛同一个卖场，‘惠宜’品牌果冻售价是每斤7.9元，‘徐福记’果冻则为9.9元，二者的质量是一样的。”

　　基于沃尔玛自有品牌的良好口碑，1号店在共享沃尔玛的资源的条件下推出自有品牌，是具有很大的优势的。可以说，服装品牌BESTLUCK傍上了一个不折不扣的高帅富，前程远大。