O2O商城系统:传统零售企业的新出路

　　随着O2O的大热，火了很多服务类的O2O，但是对于零售O2O转型成功的案例似乎很少。这是因为大部分的传统零售企业没有想清楚在移动互联网时代，那到底是互联网+零售?还是零售+互联网?真正的O2O应该是互联网+零售。零售从业者应该深刻的领会互联网+零售是一种商业模式，是一种新的业态，是一种心理上的革新，才能对我们的零售有更大的帮助。

　　一、实体门店现状分析：

　　实体店日渐萎缩，电商微商强势冲击，即便是各大服装品牌也开始断臂求生：去年，中国羽绒服第一品牌波司登在短短半年时间里，门店数量就从8612家减少到了4969家，关店3643家，平均每天关店19家，其他诸如李宁、安踏、匹克、特步等均无一幸免，这一切都是拜电子商务所赐。低价而高效的电商严重地冲击了线下实体门店，随着购物群体的逐渐年轻化，越来越多的消费者开始习惯网购!

　　实体店面与商城O2O对比

　　二、商家从线下实体搬到线上开网店就真的成功实现电商转型了吗?

　　数据：据最新的统计数据显示，2013年开网店的商家只有18%在盈利;2014年，网店盈利者却降低到了9%;而到今年，这个数字更可怕，直接降到了8%!也就是说，80%—90%的网店商家实际上并没有实现盈利。

　　原因：主要是网上恶性竞争太激烈，商品销售价格始终上不去，关键是网店的运营成本实际上并不低，甚至比线下实体店还要高，除了人工成本、仓储成本之外，还有物流成本、平台技术服务费等，最昂贵的当属推广成本，无论是在天猫还是在京东，商家商品想要获得展示就必须付出广告费，但没有展示何来销量!

　　因此：对于传统零售品牌厂商来说，传统电商大大剥削了他们的利润来源，这个现状是他们心中无法吐露的痛，如何借助O2O向电商发起反击成为了品牌商的集体诉求。

　　三、自救——品牌商自建电商平台模式——借助微信公众号，打造自己的线上商城并与自己的线下直营店结合起来，打造一体化的O2O!

　　品牌商一方面他们开始打造自己的线上商城而不再完全依托于天猫、京东等传统电商，另一方面他们借助微信公众号，并与自己的线下直营店结合起来，打造一体化的O2O。同时品牌商自己打造线上全渠道平台建设，有利于对整个流程的把控，也能摆脱对天猫、京东等平台的过度依赖性。

　　四、瓶颈：品牌商自建平台也意味着自己需要付出得更多，面临更多的困难

　　第一，自平台的搭建、团队的搭建，这些都意味着平台需要付出更多的人力、物力和时间成本，尤其是后面的运营成本、推广成本更加不可忽视，这些成本不是一般企业所能承受得住的。

　　第二，自建平台要解决流量入口的问题非常难，今天的淘宝、天猫、京东在中国电商已经形成了绝对的优势，他们占据了国内超过90%的网购群体。一旦流量入口不足，平台就可能只是一个摆设，也很难与线下形成有效结合。

　　第三，自建电商平台，也会存在一个问题，平台要做大做强很难。因为平台只有自己一家平台的商品，没有其他的品类，对于消费者来说，他们上网购买商品可能希望能有更多的选择余地，可以有对比性。这就像逛街一样，为什么需要一条街，而不是单独的一个服装店，就是希望可以提供给消费者更多的选择余地。

　　那么，对于商家们来说，到底出路在哪里?是继续经营线下门店，还是从事电子商务?

　　解决方案：互联网+实体店的O2O创新平台模式——好实用O2O商城系统