阐述B2C网店系统开发行业的利与弊

　　一、B2C网店系统开发行业发展成熟度不够

　　行业发展初期，用户教育成本太高。这就导致了部分B2B平台在前期发展市场的阶段不得不投入大量的时间、人力、物力、资金等来培育小店的下单习惯，但是却依旧无法培育出小店的忠诚度。

　　IT、仓配等基础设施投入巨大，资本投入不够。尤其对于自营型B2B平台而言，基础设施的投入更是一个无底洞，每开发一个市场，都是一次巨大的投入。

　　二、B2C网店系统开发创业者对行业理解不够，试错成本太高

　　目前大多数平台存在着盈利模式不清晰，盲目扩张的情况。“只要站在风口，猪都能飞起来”，在这一论断之下，大量的平台为抢占资本风口，忽视商业规律，盲目快速扩张。

　　误判市场形势，补贴烧钱现象严重，企图通过补贴烧钱的方式获取市场份额。

　　管理和运营能力不够，无法实现盈利。快消品行业本质上是一门需要精细化运营的生意，但是B2B平台在发展的过程中过度追求发展速度，而忽视了精细化运营，导致盈利能力不足。

　　三、B2C网店系统开发资本试错、竞争的问题

　　快消B2C创业者对资本市场理解不够，缺乏持续的融资能力;互联网巨头进入到快消B2B领域以后，其他投资机构不再关注快消B2C赛道。

　　小编认为，在快消品行业，即使没有B2C网店系统开发的进入，也会有其他新技术的出现来改造传统的商品流通渠道。

　　网上购物经过近十年的发展，才逐渐的被消费者广泛认知和接受。对于快消品行业来说，传统快消品流通通路体系也同样经过近二十年的发展才得以逐渐完善，这就决定了互联网信息化工具对传统通路的数字化改造需要经历一个漫长的时间周期，是不可能一蹴而就的。

　　另一方面，从行业的发展现状来看，经销商在某些区域性的市场仍然有着不可替代的作用。这也就决定了快消品B2C网店系统开发不是一个赢者通吃的行业，规模效应终究无法带来其区域市场效率的提升。即使这个赛道的大玩家只剩阿里、腾讯、京东这类互联网巨头，但是在众多区域市场仍旧会是寡头割据、群雄争霸的局面，况且这条赛道上还有众多的隐形的玩家存在。

　　经销商在发展的过程中，随着新技术、新模式的发展和成熟必然会面临一轮汰换和升级，在这其中也会有一部分传统经销商能够通过互联网技术实现向互联网经销商的转变。

　　渠道数字化升级是必然的趋势，所有行业的变革都来自于组织内部效率提升的需求，而信息化工具的普及更加决定了渠道的数字化转型是一种必然的趋势。

　　对于C端消费者来说，电子商务的发展改变了商品原有的交付方式，也改变了年轻一代消费者的生活方式，同时带来了线上与线下零售场景的加速融合，为品牌商带来了新的市场增量。同样的，渠道的数字化能够帮助品牌商缩短商品的流通层级，加快商品的周转速度;还能够帮助品牌商实现促销活动的可视化，改善传统促销活动中信息失真严重的现象，提高信息传达的效率。此外，数字化工具的应用，还能够帮助品牌商获取下游销售数据，掌握商品的流向，进而为营销策略的制定及商品的研发提供有效的数据支撑。

　　目前来看，虽然部分B2C网店系统开发在发展的过程中遇到了一些困难与挫折，但是并不影响整个快消B2C网店系统开发行业向前发展。尤其是大量的品牌商开始觉醒，并逐渐试水与B2C网店系统开发进行合作，这也必将带来整个供应链各环节协同效率的提升。另一方面，区域性连锁零售企业如东莞美宜佳、西安每一天等也开始利用即有的供应链优势大力发展B2C网店系统开发，这也在一定程度上促进了行业的发展。

　　B2C网店系统开发的发展初期，仍然是强调密度与效率，本地化供应链优势的较为明显的区域性B2C网店系统开发平台可能要先于全国性平台跑通盈利。对于资本而言，现阶段所有的创业者都已经较为理性的情况下，进场布局区域平台，也不失为一个绝佳的投资机会。

　　总而言之，渠道的数字化趋势不可逆转，互联网对传统流通渠道的效率的提升却从来不会停止。高效率一定会替代低效率。