一、不要过度依赖于流量中心
电商巨头BAT地位稳固,毫不夸张的说,百度、阿里、腾讯基本上能够占有目前国内流量的80%以上。有人说,网络市场,得入口则得天下。很多传统企业电商转型都瞄准了这些流量中心,把所有的电商发展都放在淘宝、天猫这些平台上。其实这样的方式,固然也能够通过平台内的优化和推广,借由平台的流量来实现销售额的提升,但是对于企业转型电商长久的发展来说,依靠电商流量中心只是一步棋而不是整盘棋。做O2O商城系统,资源应该更多的分配给有可能创造更高价值的平台。
二、要开跑,先把路踩踏实
生存发展生存发展,固然是先生存,再发展。做O2O商城系统,先把商城内部的各项功能完善好,包括商品的展示、购物的流程、内页的相互链接等。基础打好,再去想营销、想发展。另外还有一点需要注意的是,电商竞争激烈,但是价格战绝对不是竞争的唯一要素。反而,首先就要把控好价格,解决好生存问题。很多企业做商城系统,价格战打的火热,而现在网上销售的成本和线下销售的成本相比并不会多有优势,这样的后果是企业把线上销售作为清理库存,商品质量不过关,对企业形象造成严重影响。做好O2O商城系统,产品质量才是基石。
三、一切创新都要基于用户体验
当今时代,一切一切都是围绕用户体验来做。产品要留住用户,要追求用户体验;商城要获得更多忠实用户,要追求用户体验;就连想要获得好点的搜索结果排名,都要追求用户体验。从开始的淘便宜到现在的淘生活,人们对商品质量越来越挑剔。O2O商城系统中,企业可以更多的和用户进行交流,更深入的了解用户习惯,从而基于用户体验进行更有效的创新。
O2O已经过了前两年的烧钱时代,市场也开始慢慢沉淀。传统企业转型做O2O商城系统同样需要沉下心来,做产品、做服务、做口碑,用实力来说话。利用线下已有资源,在电商的道路上稳步发展。
原文标题:传统企业转型做O2O商城系统这些问题值得注意
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