百思买这家老品牌零售集团，拥有悠久的历史与国内家电连锁商模式不一样的电器和电子产品零售集团。
作为全球最大家用电器和电子产品零售集团的百思买集团，它是以顾客为中心，由零售商掌握主导权的现金买断型模式。在百思买的门店中，为了给顾客提供没有偏见的导购意见，以及更加舒适明了的购物环境，百思买不使用厂家促销员，不向供应商租赁场地。
百思买在刚进入中国市场的时候，尽管起初用尽可能本土化的美国模式在运作，给消费者提供很好的用户体验。为此百思买要在销售人员、展示陈列和营运等一系列费用都由自身承担的代价，成本太高了。
百思买认为，成本太高和不够本土化，是百思买自有品牌大店模式在中国行不通的原因所在。以及对于中国消费群体的消费理念的理解误区也是百思买终结五年在中国销售的另一重要原因。所以他们决定在中国放弃自有品牌大店模式。
未来百思买的发展将是如何的呢！据了解百思买将考虑在中国尝试新模式电子商务，以及重点发展五星电器这一新品牌。而对今后在中国的发展，百思买会在中国探索新模式、新品牌和新的业态，会在适当的时候以新模式重开1-2家百思买品牌的门 店。新模式尚未确定。据宋大卫介绍，目前，百思买考虑将在中国尝试新模式(电子商务)、新业态(如手机小店，该方案尚在评估中)，以及重点发展 五星电器这一新品牌，已经明确今年将在中国新开40-50家五星电器门店。
