发表于2013-01-28 15:12:36 分类：KK编辑部 关键词：
企业 商业模式 区别20多年前的企业和现在的企业有什么不同之处？如何看商业模式的变化？专家们的眼中未来商业模式又是什么样子的呢？
新企业没有新意，赚钱盈利的方式和以前的企业方式是差不多的。Foundry Group投资人Brad Feld指出，在企业赚钱盈利的方式上现在的企业和之前的企业没有什么多大的区别。因为二十五年来，他们一直在找新的商业模式，现在看来，他们还是没有找到。而Christine Tsai500 Startups的合伙人认为现在的商业模式的创新在传统商业模式的使用方法上。
任何一个企业都需要忠实的用户，稳定企业长期的运作。Nicole Glaros指出硅谷企业的核心思想就包括“用户第一，金钱第二”。Feld说“企业首先要理解消费者的长期价值，要采取订阅收费的方式”。
企业要有明确的赚钱盈利模式和潜力，如果企业还没有那些明确商业模式是非常危险的。那么一个企业如果没有明确的盈利模式，可以例外的存在下去吗？Foursquare3年；Twitter6年，到现在Facebook还在寻找如何从10亿用户身上赚钱。这些企业在3-6年前采取的盈利模式现在已经不可能再成功。
Glaros说“免费模式可行，因为用户数量足够大，付费业务交易量也大。但是需要注意，在免费模式下，只有1-2%的用户愿意付费，这样的数字已经算多的了。各厂家如今比的不是价格，而是价值。这在从市场来看，假设你的产品很好，而且免费。如果消费者看到了产品的价值所在，他们肯定愿意花钱去买。商业模式如果不能创新那要怎么办呢？唯一能创新的就是使用商业模式的方式。新的企业要如何创新地利用现有的商业模式？
Christine Tsai说“企业通过自己的产品来盈利的方法非常有趣，在自己的平台或者产品中赚钱。如Twitter的推广推文。”它是一种由商家赞助的一条微博，强制性地插入到用户正常的微博流中，出现在正常浏览、搜索或者客户端中。
Brad Feld则认为这种移动支付企业的盈利模式比较特殊的Square，以极低的交易费抢占了市场，打破了传统信用卡企业、大银行的垄断，不过也仅限于这一种行业。然而Christine Tsai却认为这是一种不靠谱的商业模式，数据盈利并不那么令人兴奋，“这些数据企业知道怎么赚钱嘛？在没有大量用户数据之前，怎么说服客户？这种商业模式，并不靠谱。” 她并不看好卖数据的商业模式。
商业模式在这么多年来，也确实也没有什么多大的变话，但是令人欣慰的是好在如今的市场比之前的要开明很多，在未来一段时间创业企业需要做的就是找到旧模式的新用法。
文章来源于KKSHOP
转载请注明
喜欢“如今的企业商业模式和之前的有什么区别”的也喜欢：
