发表于2017-09-27 09:16:51 分类：KK编辑部 关键词：
网店 成本 物流
物流是从商城网店的卖家到买家过程中重要的一个环节，物流的价格会直接影响到利润，也就是会影响到商城网站的交易盈利。针对小型的商城网店系统网站对于物流成本的控制，物流成本是小型商城往大型商城发展的一个突破口
一、小型商城网站的利润现状分析
b2c商城系统的建立无非使为了刚好的获得市场，从而得到更多的利润。那么利润的相关项，跟这四个有关系：商品售价、商品采购成本、国内物流费用和国际物流费用。商品售价会随着电商平台同行的竞争激烈，使得价格战愈演愈烈，只能无奈降低售价。而采购成本则跟采购数量相关，过低的成本又会导致产品质量下降。至于物流费用，采购数量越多邮费就越省，进货数量少就会导致商品售价上升。而国际物流费用会根据商城网站的规模大小有所差异，也就是今天要讲解的重点。
二、如何对商城网站的物流成本进行控制
在物流成本的问题上，可以从三个部分着手：
1、了解跨境物流的流程
一般来说，有五个步骤：
第一、物流商（货代），主要负责计价和信息处理。
第二、当地邮局，按国家分理、做邮资、打价签（互封开拆）海关过机、关封（互封封发）。
第三、大邮局（直封地），互封开拆、直封封发。
第四、机场，进行交航。
第五、目的国，清关、中转、转运、派送。
在以上的步骤中，要尤为注意信息处理、互封封发和派送这三个点。商家自己处理好面单就可以省去货代的操作时间，商家还要把所发往的国家当地信息情况处理好。互封封发就是从小邮局发往大邮局的过程，带有互字的信息就代表着货物还在国内。派送则会有三种情况：妥投、留门口（美国地区较常见）、代取，这个环节要跟踪物流信息情况，及时和买家沟通。
2、分析物流成本
物流成本主要由资金成本、时间成本、客服成本构成。资金成本包括了国内、国际物流资金成本和边际资金成本；时间成本则包括了国内、国际、国外物流时间成本；客服成本则包括客服人员人力成本和商城信誉成本。
在资金成本中要注意边际资金成本的控制，比方说赠品和退换货的成本。而时间成本就是要注意跟货代的关系，对不同公司的货代发货的时效进行测速。客服成本中，则是要把物流问题解决好，节约人力成本，减少差评和纠纷。
3、物流渠道的合理选择
物流渠道主要包括三种方式：小包、专线还有快递。如何选择物流渠道，才能更好的控制物流成本，就要从这三种渠道的优缺点去进行分析了。
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