买买鞋试水“双店”经营 电商控制成本成关键

　　从凡客和李宁合作转型做平台，到当当网开通鞋服频道、再到买买鞋试水双店经营，国内各大电商纷纷向鞋服市场冲锋，电商平台争夺鞋服市场的战争越来越激烈。

　　近期发布的《泉州市电子商务发展规划》显示，早在2011年，泉州全市在“淘宝网”开设的网店就超过7万家，在全国地级以上城市排名第5位。安踏网上销售额为1.6亿元，特步1.2亿元，鸿星尔克1亿元。在泉州市区幸福街鞋类批发市场，近400家商户早已开始网上交易，甚至冒出多个年交易额超千万元的网络卖家，平均每天通过网上交易的鞋超过1.5万双。

　　庞大的市场需求和日渐成熟的电商市场环境，让各大电商看到了巨大的商机。电商之间的竞争愈发激烈，各大电商纷纷使出浑身解数来抢占市场。在各大电商发力鞋服的同时，各大鞋服厂商也看见了电商的前景。纷纷寻找出路，有的是和各大电商平台合作，有的是自己做本品牌的电商网站。

　　电子商务平台上鞋服有很大的制约性，不能实际的穿试。这是目前的一个很大的问题，很多人网上买鞋服。都不知道自己该买多大的，穿起来合不合适等问题。

　　各大电商也在为打通市场做各种各样的尝试，从大力宣传促销到无条件退换货。从软件到硬件方面都进行优化。

　　在众多的电商中各家也在积极尝试新的模式。于是各种商业模式如雨后春笋般层出不穷，O2O、OAO、OIO以及更为超前的O-O MIX等商业模式被人们挖掘出来。

　　同样是做鞋类电商网站的买买鞋也在尝试创新。其尝试“线上线下结合”的“双店”模式进行经营。不过同样的问题也就出现了，线下的体验店的覆盖面会影响到用户的购买。

　　由此可见，传统行业做电商存有诸多利弊的关系。而一些创新符合了互联网的发展，吸引到更多消费者。

　　而买买鞋CEO邹涛的新模式，通过线下(实体店)和线上(网店)有机融合的一体化“双店”经营模式，可将线上消费者引导至线下实体店消费，也可将线下实体店的消费者吸引至线上消费，从而实现线上线下资源互通、信息互联、相互增值,是实体商业第四代交易模式和标准。