发表于2017-08-11 11:44:31 分类：O2O电商 关键词：
社区O2O线下服务店
随着社区
O2O单纯的线上平台受到了很大的挫败之后，社区
O2O的模式开始下沉从2015年开始我们发现很多做社区O2O的企业的开始转战线下，这也就证明了社区O2O的热度一直没有降低，只是切入的方向发生了变化。
线下店为何备受青睐
为何社区店备受欢迎，主要原因还是在于社区的生活业态，人们的生活场景主要在线下完成，因为社区周边商业已经很发达了，所以人们已经非常习惯在线下进行消费，线下实体商业也是不可能被互联网所颠覆的，所以线下店成为了一个大家公认的一个入口，而且定位也非常的明确是社区综合服务中心，围绕着用户的衣食住行展开，通过在社区入驻实体服务中心，解决居民生活所需，营造以社区为中心的10分钟便捷商圈，使居民能够享受“足不出户，衣食无忧”的高品质生活。服务中心在具备一系列自动设备的基础上，常设工作人员为用户答疑解惑，可提供保险理赔与金融服务、培训与职介服务、托老班与老年小饭桌服务、洗衣、家电维修等各项生活服务。
一年多的发展现状如何呢？
通过作者调研和探访，目前社区服务中心已经备受各大企业关注，北京落地的社区服务中心也有几家了，提供的服务也相对来说比较综合了，涉及到了日常生活的方方面面，其他省市也有很多的落地项目，有的也拿到了资本，所以总体看下来是朝着一个好的方向发展的。
当然社区综合服务中心不是纯线下，同样也需要线上的平台做支撑，所以线上的平台不能少，也只有这样才实现了线上线下的互动。
同样一个老生常谈的问题，做实体店能盈利吗，有成功的商业模式吗，那我就目前来看，还是处于一个探索阶段，并未出现一个成熟的商业模式，但是与纯线上的区别是，基于线下的实体店至少能够产生现金流，所以这里就要回归到商业本质，一切以营利为目的，因为做线下与做线上最大的区别在于无法实现大规模的复制，所以就需要精耕细作，每一个店都要产生价值，其实大家做社区服务中心未来的方向都是一样的，但是过程是漫长的，那么对于企业的压力就是如何存活下来，所以经过之前一轮的社区O2O泡沫期之后，大家更务实了，所以我们看到很多的线下服务中心并不是一个很虚的体验中心，因为顺丰嘿客已经给大家上了一课了，所以在实体店里都是有实际的产品或服务输出的，以达到有稳定现金流的目的，保证能够活下来，因此，我们也看到很多的社区服务店的切入点并不完全相同，这个和企业本身的优势是相联系的。
针对于社区服务中心的发展，以及能否真的能够产生很大的价值，我们要从整个的社区周边业态去考虑，去了解社区生态链，因为社区商业或者说社区周边店已经非常成熟了，人们需要的衣食住行上的东西基本都能通过周边商业来满足，那么我们的社区综合服务中心的定位就要考虑了，在整个社区生态链中处于哪个环节，是竞争关系还是共生关系，但毋庸置疑的是一定填补了社区生态链中的空白，否则社区生活服务中心的发展还会重蹈覆辙和2104年一样产生很大的泡沫。
如何提供高质量的服务和产品，如何在社区居民心中建立很强的公信力，如何做到真正的24小时管家式服务，这些都是接下来需要探讨的课题
喜欢“社区O2O线下服务店大热的背后是泡沫还是机遇”的也喜欢：
